【鈴木鋭智(ミニマル思考カフェ)】 バックナンバー
日時 | タイトル |
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2021/10/21(木) 12:10 | 【何のため?】「ロジカルシンキング研修やってくれ」と言われてロジカルシンキングを教えてはいけない件【ミニマル思考カフェ】 |
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◆ミニマル思考カフェ◆
<2021.10.21 Vol.1150>
【何のため?】「ロジカルシンキング研修やってくれ」と言われてロジカルシンキングを教えてはいけない件
『小論文のオキテ55』シリーズ著者 鈴木鋭智
https://amzn.to/3lHBX7M
配信停止はこちら→https://twelfth-ex.com/dm/114696/1/
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研修や講演のご依頼をいただくとき、
「『ミニマル思考』の内容で3時間話してもらえませんか?」とか
「◯◯でやってたセミナーと同じのお願いします」
というのは話が早くて楽です(笑)
でも「ロジカルシンキングの研修できますか?」というお問い合わせの場合、
お話をよーっく聞く必要があります。
何のために「ロジカルシンキング」を社員に学ばせたいのか?
という出発点を聞いてみると、いろいろなんですよ。
「新入社員の報連相がわけわからない」ということなら、ロジックツリーとか勉強するより受け答えの仕方をトレーニングした方がいいでしょうし、
「コンペで勝ちたい」なら、MECEで漏れをなくすことに加えて、セールスライティング的な「刺さる」要素が必要になります。
(だいぶ古い本ではありますが…「話し方より答え方」https://amzn.to/3CfLNGl)
「ロジカルシンキング研修」と注文されたからといって、「はい、喜んで!」と単純に引き受けちゃいけないんですね。
個別にご質問やご相談を受けるときも、「何のためにそれ質問するの?」ということが最初は本人もあやふやだったりします。
「部下のメールに情報の抜けが多くて困っています」と言われたので
「解答欄みたいにフォーマットを決めてあげるといいですよ」と答えたら
「いや、その子が独立するときにちゃんとやれるよう育ててあげたいんです」
どっちやねん?!(笑)
目の前のミスに困っているのか、その部下の将来を心配しているのか、ご本人も質問するまでごっちゃになっていたんですね。
研修のご依頼を受けるときの打ち合わせは
段取りの話よりも「何のため?」の確認の方が大事です。
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■編集後記&お知らせ
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子どもたちと工作をしていると、
円を切るのに非常に苦労します。
そこで、コンパスカッターというものを買ってみました。
https://amzn.to/3aTccO5
これはすごい! 正確な円が簡単に切り抜ける!!
いままでの苦労は何だったんだ?!
ペットボトルに半径1.25cmの穴を開けて1か所切り込みを入れると、
ペットボトルにペットボトルの口をねじ込むことができます。
ペットボトルを何本も連結した「ドングリの迷路」とか
「ペットボトル合体ロボット」も結構簡単に作れます。
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朝日小学生新聞「楽しく発表 プレゼンハッピー」
https://bit.ly/3FCrJj8
第15回は10月19日(火)掲載
朝日中高生新聞「書ける×受かる!小論文」
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第20回は11月14日(日)掲載
https://www.asagaku.com/index.html
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◆2021年11月10日(水) 14:00〜17:00【NEW】
中部マーケティング協会「問題解決のためのミニマル思考 ~ロジカルシンキング超入門~」
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◆2021年12月14日(火) 10:00〜17:00【NEW】
MUFGビジネスセミナー「ロジカル・ライティング-正しく伝え、相手を動かす文章術-」
https://mufg.squet.ne.jp/public/seminar/view/10254
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◆2021年11月1日(月) 10:00〜13:00
SMBC定額制セミナー「報連相に強くなる ロジカルコミュニケーション」
https://bit.ly/3ikl8jA
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