【鈴木鋭智(ミニマル思考カフェ)】 バックナンバー
日時 | タイトル |
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2021/11/18(木) 12:10 | 【体系的廃棄】ドラッカー先生による「やめどきの見極め方」がバッサリ切れ味バツグンすぎる件【ミニマル思考カフェ】 |
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◆ミニマル思考カフェ◆
<2021.11.18 Vol.1178>
【体系的廃棄】ドラッカー先生による「やめどきの見極め方」がバッサリ切れ味バツグンすぎる件
『小論文のオキテ55』シリーズ著者 鈴木鋭智
https://amzn.to/3lHBX7M
配信停止はこちら→https://twelfth-ex.com/dm/114696/1/
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ドラッカー先生によると、
組織がイノベーションを起こすには「体系的廃棄」が必要だそうで。
(個人が人生を変えようと思ったら断捨離、というのと似ています)
「明日を支配するもの―21世紀のマネジメント革命」Kindle版(P.F.ドラッカー著)
https://amzn.to/3HwBdOc
ドラッカー先生による「捨てどきの見極め方」が面白いんですね。
◯◯を、おこなっていなかったと仮定して、「いまこれを始めるべきか?」を問う。
もし答えがノーなら、すぐ捨てる。
自動車会社が「もし自分たちがガソリン車を作っていない会社だったとしたら」と仮定して、
「いまからガソリン車を作る?」と自問してみるということです。
「いやいや、いまからガソリン車はないっしょww」と思ったら
ガソリン車から撤退する!!
潔いというか、何というか。。。
でも、「いままでやってきたから続けている」という不採算部門って多いかもしれません
こういうのもありました。
製品、サービス、市場の寿命が「あと数年ある」というときは、
すぐ撤退する。
「あと5年がんばれるし」にしがみついちゃいけないんですね。
もっとも、ドラッカー先生が言っているのは「イノベーションのトップを走りたい企業」の話です。
大手が撤退したあとも小さく市場は残るでしょうが、そこは他の会社にまかせておけということなんですね。
さて、みなさんがやっている仕事で
もしやっていなかったと仮定したら、いまから始めるとは思えないこと
寿命があと数年ありそうなこと
は何でしょう?
「え?マジで? これやめなきゃだめ?」
みたいな、痛い部分が見つかるかもしれません。
私も、痛たたたたた。。。。
「明日を支配するもの―21世紀のマネジメント革命」Kindle版(P.F.ドラッカー著)
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中国風フォントが直っていたのはこのためだったんですね。
録画すると映像と音声が微妙にズレる問題はまだ解消されていませんが。。。
(私はiMovieでオーディオを切り離し、口の動きに合わせてコンマ何秒動かして合わせています)
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第17回は11月16日(火)掲載
朝日中高生新聞「書ける×受かる!小論文」
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第20回は11月14日(日)掲載
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◆2021年12月3日(金) 10:00~ 13:00
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https://bit.ly/3ohGbqP
◆2021年12月3日(金) 14:00~ 17:00
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◆2022年1月20日(木) 10:00〜13:00
SMBC定額制セミナー「報連相に強くなる ロジカルコミュニケーション」
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◆2022年1月20日(木) 14:00〜17:00
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