【鈴木鋭智(ミニマル思考カフェ)】 バックナンバー
日時 | タイトル |
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2018/09/15(土) 12:20 | 発想力は先天的?後天的?【ミニマル思考カフェ】 |
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◆ミニマル思考カフェ◆
<2018.9.15号 Vol.0019>
発想力は先天的?後天的?
鈴木鋭智オフィシャルサイト
http://suzukieichi.com
※配信停止はこちらから→ https://twelfth-ex.com/dm/114696/1/
────────────────────────────
■〈1〉発想力は先天的?後天的?
■〈2〉編集後記&お知らせ
────────────────────────────
こんにちは。
鈴木鋭智です。
本メルマガは
『何を書けばいいかわからない人のための 小論文のオキテ55』、
『ミニマル思考 世界一単純な問題解決のルール』
の著者、鈴木鋭智が
書いたり、喋ったり、子育てしたりの日々の中で
気づいたり、考えたりしたことを
ゆる〜く、軽〜くお伝えします。
────────────────────────────
■〈1〉発想力は先天的?後天的?
────────────────────────────
大手メーカー様の若手社員の研修の帰り、
研修担当の方とおしゃべりしていて、
「アイデアを出すセンスは先天的なものか後天的なものか」
という話になりました。
「身の回りの問題を解決してみよう」
というワークをよくやるのですが、
面白いアイデアをポンポン出せる人と
うーーーーーん・・・と黙り込んでアイデアが出ない人。
この差は生まれつきのものなのか?
それとも「発想の技術」のような後天的な知恵の有無によるのか?
生まれつきのものだとしたら、
教育とか研修とかは意味がないという話になっちゃいますし、
後天的なものだとしても、
「ノウハウを学んでも、誰もがアイデアを出せるわけではない」
という現実が説明できません。
で、私はどう考えているかというと、
誰しも多かれ少なかれアイデアを生み出す生き物で、
ただ、何かが蓋をしているために
仕事や研修など改まった場になると
「アイデアが浮かびません」と固まっているだけ。
ずいぶん楽観的かもしれませんが。
実際、新入社員研修をやっていると気づくんですよ。
いわゆる優等生度とアイデアを生む力は反比例する。
こう答えるべき
裏付けが必要
これを言ったら笑われる
自分が何か間違ってるんじゃないか?
そんなことを考えたら、
出かかった芽を摘んでしまいます。
4年ほど前、問題解決ワークの中で
「駆け込み乗車をなくすために
発車メロディを鳴らさず、
いきなりドアを閉める」
というアイデアを出した方がいました。
本人は半分ウケ狙い、
同じグループのみなさんも
「それ本当にやったらウケる!」と爆笑していましたが、
今年の夏、JRが本当に実施しました。
Yahoo!ニュース「「発車ベル」やめました JR、常磐線で実験 駆け込み防止へ」(2018年8月2日)
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180802-00010000-chibatopi-l12
全然「変な思いつき」ではなかったんですよ。
講師として私がやるべきなのは
ノウハウを教えることではなく
「蓋」を外してあげることなんじゃないか、
なんて考えました。
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■〈2〉編集後記&お知らせ
────────────────────────────
Amazonで「鈴木鋭智」を検索すると
私の著書が一覧できるのですが、
なぜか、なぜか、
「ビッグコミックオリジナル」もいっしょに出てきます(笑)
似た名前の作家さんでもいるのでしょうかねえ?
こちらです→ https://amzn.to/2xalnGk
【ご意見・ご感想】お待ちしております。
http://suzukieichi.com/contact/
【バックナンバーはこちら】
http://analyst-ex.com/bkn114696/1/
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発行元 : 鈴木鋭智事務所 http://suzukieichi.com
発行責任者:鈴木鋭智
(C)Copytight 2018 eichi suzuki
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮ください。
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■〈1〉発想力は先天的?後天的?
■〈2〉編集後記&お知らせ
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こんにちは。
鈴木鋭智です。
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『ミニマル思考 世界一単純な問題解決のルール』
の著者、鈴木鋭智が
書いたり、喋ったり、子育てしたりの日々の中で
気づいたり、考えたりしたことを
ゆる〜く、軽〜くお伝えします。
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■〈1〉発想力は先天的?後天的?
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大手メーカー様の若手社員の研修の帰り、
研修担当の方とおしゃべりしていて、
「アイデアを出すセンスは先天的なものか後天的なものか」
という話になりました。
「身の回りの問題を解決してみよう」
というワークをよくやるのですが、
面白いアイデアをポンポン出せる人と
うーーーーーん・・・と黙り込んでアイデアが出ない人。
この差は生まれつきのものなのか?
それとも「発想の技術」のような後天的な知恵の有無によるのか?
生まれつきのものだとしたら、
教育とか研修とかは意味がないという話になっちゃいますし、
後天的なものだとしても、
「ノウハウを学んでも、誰もがアイデアを出せるわけではない」
という現実が説明できません。
で、私はどう考えているかというと、
誰しも多かれ少なかれアイデアを生み出す生き物で、
ただ、何かが蓋をしているために
仕事や研修など改まった場になると
「アイデアが浮かびません」と固まっているだけ。
ずいぶん楽観的かもしれませんが。
実際、新入社員研修をやっていると気づくんですよ。
いわゆる優等生度とアイデアを生む力は反比例する。
こう答えるべき
裏付けが必要
これを言ったら笑われる
自分が何か間違ってるんじゃないか?
そんなことを考えたら、
出かかった芽を摘んでしまいます。
4年ほど前、問題解決ワークの中で
「駆け込み乗車をなくすために
発車メロディを鳴らさず、
いきなりドアを閉める」
というアイデアを出した方がいました。
本人は半分ウケ狙い、
同じグループのみなさんも
「それ本当にやったらウケる!」と爆笑していましたが、
今年の夏、JRが本当に実施しました。
Yahoo!ニュース「「発車ベル」やめました JR、常磐線で実験 駆け込み防止へ」(2018年8月2日)
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180802-00010000-chibatopi-l12
全然「変な思いつき」ではなかったんですよ。
講師として私がやるべきなのは
ノウハウを教えることではなく
「蓋」を外してあげることなんじゃないか、
なんて考えました。
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■〈2〉編集後記&お知らせ
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Amazonで「鈴木鋭智」を検索すると
私の著書が一覧できるのですが、
なぜか、なぜか、
「ビッグコミックオリジナル」もいっしょに出てきます(笑)
似た名前の作家さんでもいるのでしょうかねえ?
こちらです→ https://amzn.to/2xalnGk
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